Waffly

Waffly es un innovador proyecto emprendedor que ha conquistado el mercado de entregas a domicilio con su enfoque único en waffles artesanales. En el corazón de nuestra operación se encuentra la pasión por ofrecer experiencias culinarias excepcionales, llevando la comodidad y el sabor directamente a la puerta de nuestros clientes. En www.waffly.com.co, los usuarios pueden sumergirse en un mundo de opciones creativas de waffles, desde los clásicos hasta las combinaciones gourmet más tentadoras.

Nuestro modelo de negocio se destaca por la calidad de los ingredientes frescos y la atención meticulosa a la preparación de cada waffle, garantizando un producto final que deleita los paladares más exigentes. Además, Waffly ha integrado tecnologías avanzadas en su plataforma para brindar una experiencia de pedido fácil y eficiente. Estamos buscando inversores apasionados que deseen ser parte de este emocionante viaje gastronómico y contribuir al crecimiento y expansión de Waffly a nivel nacional e internacional. Únete a nosotros para llevar la alegría de los waffles a cada rincón y hacer de Waffly la marca líder en el mundo de las delicias a domicilio.

Visítanos:
https://www.waffly.com.co

1. Branding

Fecha de Inicio:    19/November/2023
Fecha de Fin:    17/February/2024
Avance:    70%

Objetivo sin Adviser Diseño

Naming

Deadpool

Avance: 80%
Desde: 19/November/2023
Hasta: 29/November/2023

Sin mentor Negocios

1. Branding

Naming

Logotipo

Paleta de Colores

Slogan

Banner

Pitch

2. Landing page

Conformar un equipo comprometido.

Definir indicadores de rendimiento.

Generar alianzas beneficiosas para el proyecto.

Organizar procesos de trabajo internos.

Fomentar un ambiente laboral constructivo.

Contratar talento especializado.

Considerar fusiones o adquisiciones.

Invertir en innovación.

Implementar eficiencia operativa.

Reforzar la red de proveedores.

Estimular la innovación interna.

Proveer capacitación continua al equipo.

Determinar necesidades de capital.

Negociar condiciones de inversión.

Finalizar acuerdos financieros.

Gestionar eficazmente el capital adquirido.

Mantener informados a los inversores.

Evaluar una posible oferta pública.

Considerar inversiones que añadan valor.

Garantizar la legalidad de todos los acuerdos.

Asegurarse de cumplir deberes legales y fiscales.

Planificar un eventual traspaso o cotización.

3. MVP Prototipo funcional

Diseñar posibles soluciones al problema identificado.

Diseñar una versión básica del producto o servicio.

Ajustar la idea basándose en el feedback.

Lanzamiento del prototipo del producto o servicio.

Planear la presentación del producto al público.

Monitorear la experiencia del cliente.

Implementar técnicas de fidelización.

Plantilla Landing Page

Contenido inicial Landing Page

dominio

llamado a la acción Landing Page

4. Marketing

Pitch

Planificar las estrategias iniciales de promoción.

Ganar los primeros clientes.

Expandir la clientela.

Ajustar las tácticas de promoción.

Consolidar la imagen de marca.

Incrementar la presencia internacional.

Explorar canales adicionales de venta.

Potenciar esfuerzos publicitarios.

Conectar con figuras relevantes en el sector.

Elaborar una presentación convincente para inversores.

Agendar reuniones con potenciales financiadores.

Cultivar relaciones duraderas con financiadores.

Administrar presencia digital

Crear perfiles sociales

Blog

Video

Contenidos Digitales

Community manager

5. Modelo de Negocio

Esbozar formas de generar ingresos con la idea.

Destacar lo que hace única a la propuesta.

Realizar un diagnóstico de ventajas, oportunidades, fallos y retos.

Decidir qué indicadores medirán el éxito.

Formalizar la creación del negocio.

Reajustar el producto según las necesidades del mercado.

Considerar fuentes de financiamiento iniciales.

Definir valores y principios del negocio.

Optimizar y aumentar operaciones.

Generar un flujo monetario regular.

Buscar nuevas fuentes de ingreso, si es posible.

Administrar con precisión las finanzas.

Explorar segmentos adicionales del mercado.

Asegurar la sostenibilidad a largo plazo.

Identificar y prevenir posibles riesgos.

Revisar y recalibrar la estrategia de expansión.