Cómo ganar una hackathon según expertos de la región
Cómo ganar una hackathon según expertos de la región
Descubrir cómo ganar una hackathon representa un hito fundamental para los desarrolladores y emprendedores de nuestra comunidad en P4S.co. Recientemente, reunimos a un equipo de élite para compartir sus experiencias y conocimientos sobre estas competencias de alto rendimiento.
Panel expertos campeones de eventos que explican cómo ganar una Hackathon
Los invitados a este panel incluyeron a Robert Parada Zuluaga, CEO de Coco Tecnologías, ganador de la Hackathon Nacional del Covid19; Mateo Puña, ingeniero de software con experiencia en Estados Unidos y Bolivia; Agustín Arévalo, ganador de PlatanusHack en Chile; y Luis Eduardo Moreno, campeón de la hackathon de USAID en Campus Party Colombia. Todos ellos demostraron que estas competencias funcionan como verdaderos trampolines empresariales.
Entendiendo cómo ganar una hackathon desde la visión de los líderes
Para comprender la magnitud de estos eventos, debemos mirar los resultados reales. Robert Parada Zuluaga relató su experiencia participando en la hackathon de COVID-19 en 2021. En ese evento logró visibilizar su startup en etapa temprana, atrayendo la atención de AstraZeneca y consiguiendo su primer contrato corporativo. Hoy en día, su compañía ofrece servicios de tecnología para clínicas y hospitales, operando en más de mil centros de salud en Colombia, México, República Dominicana y Costa Rica.
«Las hackathons son plataformas de visibilidad donde el talento técnico se transforma en soluciones reales, contratos corporativos y un profundo impacto social en la región.»
Mateo Puña destacó su dedicación a la ingeniería de software y la participación en eventos tecnológicos para crear una gran comunidad en Bolivia. Agustín Arévalo, estudiante de física trabajando en computación cuántica, relató su victoria en el track de Human Enhancement en PlatanusHack. Luis Eduardo Moreno explicó su transición del mundo corporativo al emprendimiento. Motivado por el deseo de generar un impacto social positivo, Luis Eduardo trabajó en un proyecto dedicado a la protección de líderes sociales.
El secreto de cómo ganar una hackathon radica en el propósito del equipo
La conformación del equipo determina el éxito de la ejecución. Robert Parada Zuluaga señaló la importancia de crear un propósito superior más allá de simplemente desarrollar software. Los equipos deben enamorarse del problema que intentan resolver. Compartir este propósito permite a los integrantes empujar hacia los mismos resultados y alcanzar indicadores clave de rendimiento. Para reclutar talento en una startup, resulta vital buscar personas que hayan vivido el problema directamente, generando mayor empatía y mejores ideas.
«Finalmente enamorarse del problema… personas que conozcan y que hayan transitado lo que tú estás resolviendo es súper clave porque entonces con mucha más empatía van a poder resolver».
Luis Eduardo Moreno añadió que la conciencia de equipo debe ser superior a los intereses personales. Durante su participación, su equipo se enfrentó a rechazos en los primeros intentos de presentación. Decidieron hacer una evaluación interna donde cada integrante presentó su propio discurso. El equipo votó democráticamente por la mejor presentación, demostrando la importancia de liberarse del ego para alcanzar la victoria. Confiar en los compañeros de equipo constituye un elemento central para avanzar.
A continuación verás una guía completa acerca de cómo construir tu equipo de trabajo para tu próxima hackathon
La funcionalidad del prototipo determina cómo ganar una hackathon
El desarrollo del producto en tiempo récord requiere decisiones estratégicas. Agustín Arévalo relató su experiencia en PlatanusHack, donde contaban con solo 36 horas para entregar un producto. Él recomendó evitar la obsesión por lograr un producto perfecto que consuma todo el tiempo disponible. Su equipo decidió pivotear hacia una aplicación web para asegurar la entrega. El análisis constante durante el desarrollo permite ajustar las características del producto para garantizar una presentación exitosa ante los jueces.
Las demostraciones en vivo generan el mayor impacto. Robert Parada Zuluaga fue enfático al afirmar que las presentaciones deben incluir un prototipo funcional en vivo, descartando el uso de diapositivas estáticas. En su caso, simularon el funcionamiento de una videollamada con agendamiento de citas, conectando los procesos de manera manual en el backend para mostrar una experiencia fluida al usuario final. Agustín Arévalo también tomó riesgos al presentar hardware físico, utilizando unos lentes con cámara para reconocimiento facial, probándolos exitosamente en vivo con los jueces.
«El éxito requiere priorizar un prototipo funcional y demostraciones en vivo sobre la perfección técnica, ajustando el producto estratégicamente para impactar al jurado.»
Estrategias de presentación para destacar frente al jurado
Saber vender la idea resulta tan importante como la programación misma. Mateo Puña sugirió enfocarse en resolver un problema específico de manera excelente y explicarlo claramente en un tiempo de 5 a 10 minutos. Su equipo ganó al proponer un sistema de mapas que permitía a los usuarios hacer preguntas directas sobre lugares de logística basándose en reseñas existentes. Diseñaron el flujo de datos para responder a tres categorías de preguntas de manera precisa, logrando un efecto sorprendente.
«Vender la idea es tan vital como programarla; el éxito depende de resolver un problema específico y comunicar su valor con total claridad.»
Agustín Arévalo compartió una anécdota sobre el NASA Space Apps Challenge. Su club universitario llevó dos equipos. El equipo técnico avanzado construyó un sistema complejo con redes neuronales, fracasando al intentar explicarlo en cinco minutos. El segundo equipo, con una propuesta más clara, logró la victoria al comunicar efectivamente el valor de su proyecto.
Acá podrás ver una guía efectiva para que logres hacer una presentación ganadora en tu próxima hackathon.
El avance y las métricas en la construcción de proyectos tecnológicos son muy importantes
Los números y el contexto validan cualquier propuesta. Robert Parada Zuluaga aconsejó siempre incluir cifras de impacto en las presentaciones. Los jueces buscan entender el alcance potencial, como la reducción de tiempos, la disminución de clics o la cantidad de personas beneficiadas. Mostrar proyecciones claras fundamenta la viabilidad del modelo de negocio.
«Las proyecciones claras y las cifras de impacto validan la viabilidad del negocio, permitiendo que soluciones tecnológicas resuelvan desafíos reales y aseguren patrocinios estratégicos.»
Luis Eduardo Moreno enfocó su proyecto en la protección de líderes sociales en Colombia. Su equipo enfrentó el desafío de la compleja topografía colombiana, la cual dificulta las comunicaciones tradicionales. Desarrollaron un sistema de comunicación por radiofrecuencia que permitía enviar mensajes de texto cifrados en red, superando las barreras de conectividad. Este enfoque claro en salvar vidas logró convencer a los jurados y asegurar el patrocinio de IBM y USAID para su implementación real en el Ministerio del Interior y la Unidad Nacional de Protección.
P4S.co continúa abriendo espacios para la innovación en toda la región. Las plataformas actuales permiten a los interesados postularse como mentores o conferencistas mediante un sistema de votación abierta de la comunidad. Participar en estas instancias exige esfuerzo bajo presión, sacando a relucir la máxima capacidad creativa de los equipos.
En nuestra plataforma diseñamos un proceso para que puedas ir presentando avances claros y contundentes del avance de tu proyecto.
La validación como eje fundamental para el crecimiento de la startup
Para aquellos que buscan profundizar en cómo ganar una hackathon, la validación de la idea de negocio surge como un paso obligatorio que trasciende el código. Los expertos coinciden en que no basta con una ejecución técnica impecable; es necesario demostrar que la solución tiene un lugar real en el mercado.
«Validar la idea trasciende el código; es obligatorio testear las hipótesis en el mercado real para asegurar el éxito empresarial.»
Por esta razón, se recomienda a los participantes consultar recursos especializados como la masterclass de validación y el validation board disponibles en P4S.co. Ahí encontrarán herramientas diseñadas para que los emprendedores puedan imprimir, usar y testear sus hipótesis en tiempo real. Este proceso de validación permite que el proyecto pase de ser un simple prototipo de competencia a convertirse en una estructura empresarial sólida con proyecciones claras.
Te recomendamos consultar la masterclass, ahí verás cómo usar el Validation Board y varias recomendaciones para validar tu idea de negocio rápidamente.
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Edward Ramírez Avella
Fundador de p4s.co Partners for Startups, donde conectamos a emprendedores con el mundo corporativo e inversionistas. Activista digital en Ciencia, Tecnología, Software Libre, Innovación y temas Sociales. Gracias a esta experiencia, he logrado validar la importancia de las comunidades digitales, como pilar estratégico para el mejoramiento de las condiciones del país en materia de progreso económico y desarrollo académico.
