Hackathon TalentoTECH Regional virtual 2

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Convocatoria

Hackathon TalentoTECH Regional virtual 2

¡Bienvenidos a la primera Hackathon regional virtual de TalentoTECH Región 3!

Modalidad Virtual

Si tu equipo está compitiendo en modalidad virtual, vamos a tener disponible una sala zoom para que sigas cada momento:

Sala de ZOOM

Material para proyectos

Validación de ideas de negocio digitales.

Cómo calificar proyectos en una hackathon.

Cómo participar en una Hackathon.

Cómo conformar un equipo de trabajo en una hackathon.

Reportar avances en el proyecto.

Cómo usar la plantilla de Pitch Final para Hackathon.

Desafíos de la hackathon

En este evento se tendrán desafíos que los participantes deberán resolver. Cada uno de ellos combina las últimas tendencias en programación de software, inteligencia artificial, arquitectura en la nube, análisis de datos y blockchain.

Reto 1. Innovación en Ciberseguridad: Gestión del Riesgo de Activos de Información para la Secretaría General de la Gobernación del Cauca

Problema: En un entorno donde la información es uno de los activos más valiosos, la Secretaría General de la Gobernación del Cauca enfrenta el desafío de proteger sus datos críticos de manera sistemática y conforme a la norma ISO 27001.

Actualmente, la gestión de activos de información se realiza de manera descentralizada, lo que dificulta el control efectivo de la criticidad de estos activos y los riesgos asociados a ellos. Para mejorar esta situación, se necesita una plataforma web que centralice el inventario de activos de información, evalúe su criticidad en función de la confidencialidad, integridad y disponibilidad, y gestione los riesgos asociados, proponiendo tratamientos adecuados para mitigar posibles vulnerabilidades y amenazas.

Este reto busca mejorar la seguridad de la información en la Gobernación del Cauca, optimizando la gestión de sus activos a través de una plataforma robusta y escalable, que permitirá a la organización cumplir con las mejores prácticas de ciberseguridad según la norma ISO 27001.

Niveles de Dificultad:

Nivel Básico: Inventario de Activos de Información

Objetivo: Desarrollar una plataforma básica que permita el registro de los activos de información de la Secretaría. El sistema deberá consolidar información como nombre del activo, descripción, tipo de activo, proceso asociado, propietario, custodio, y ubicación.
Requisitos:

Permitir la creación, modificación, y consulta de activos de información.
Generar un inventario de activos de información que considere los principales datos de cada activo.
Valorar los activos de manera simple según las propiedades de confidencialidad, integridad y disponibilidad, utilizando una clasificación cualitativa (Bajo, Medio, Alto).

Acciones de Tratamiento del Riesgo:

Proveer la opción de asumir el riesgo identificado.

Nivel Intermedio: Clasificación y Gestión de Riesgos

Objetivo: Ampliar la funcionalidad de la plataforma para permitir la clasificación y valoración de los activos de información según su criticidad, y gestionar los riesgos asociados a ellos.
Requisitos:

Valorar cada activo considerando confidencialidad, integridad y disponibilidad, usando una escala cuantitativa (por ejemplo: Bajo: 10%, Medio: 50%, Alto: 100%).
Generar un sistema que identifique los riesgos a los que están expuestos los activos, registrando vulnerabilidades y amenazas que afecten la continuidad operativa.
Implementar una matriz de riesgos que visualice los activos clasificados según su nivel de riesgo.

Acciones de Tratamiento del Riesgo:

Proveer opciones de tratamiento de riesgo como:

Asumir el riesgo.
Reducir el riesgo implementando controles correctivos.

Nivel Avanzado: Gestión Integral del Riesgo y Análisis de Impacto

Objetivo: Desarrollar una plataforma avanzada que integre análisis de impacto y tratamiento de riesgos más sofisticado, con un enfoque predictivo y de mitigación activa.
Requisitos:

Automatizar la valoración de activos utilizando análisis de impacto que combine las propiedades de confidencialidad, integridad, y disponibilidad con escenarios de riesgo y vulnerabilidad.
Implementar una matriz de riesgos con opciones para gestionar riesgos según la norma ISO 27001.
Registrar el tratamiento de riesgos con un enfoque basado en el impacto para determinar si se deben asumir, reducir, transferir o evitar los riesgos.
Incorporar visualizaciones avanzadas para monitorear el estado de los activos y sus riesgos, junto con un sistema de alertas en tiempo real para nuevos riesgos detectados.

Acciones de Tratamiento del Riesgo:

Ofrecer opciones más amplias de tratamiento, incluyendo:

Asumir el riesgo.
Reducir el riesgo implementando controles preventivos y correctivos.
Transferir el riesgo a terceros (aseguradoras o aliados estratégicos).
Evitar el riesgo, eliminando o sustituyendo el activo que genera el riesgo.

Reto 2. Innovación Fintech: Plataforma de Fidelización para COACREMAT

COACREMAT, una cooperativa multiactiva de aportes y crédito, (no puede captar ahorros), como ESAL (entidad sin ánimo de lucro), busca fortalecer la relación con sus asociados incentivando el uso responsable de los productos financieros y la participación en actividades educativas.

Actualmente, la entidad enfrenta el reto de fomentar una mayor participación de sus asociados en sus servicios financieros y programas educativos. COACREMAT necesita una plataforma que permita a los asociados crear y actualizar sus perfiles personales, y a través de un sistema de fidelización, generarles puntos por acciones como actualizar sus datos, participar en elecciones, usar servicios de crédito, realizar pagos puntuales, y asistir a programas educativos. Además, los puntos obtenidos deben poder ser canjeados por premios o beneficios dentro de la cooperativa.

Este reto de innovación busca mejorar la participación y fidelización de los aproximadamente veinticuatro mil ochocientos (24.800) asociados, y también incentivar el uso responsable de los productos financieros de COACREMAT, fomentando una relación duradera y de mutuo beneficio entre la cooperativa y sus miembros.

Niveles de Dificultad:

Nivel Básico: Creación de Perfiles y Sistema de Puntos

Objetivo: Desarrollar una plataforma que permita a los asociados de Coacremat crear perfiles personales y acumular puntos de fidelización por acciones específicas.
Requisitos:

Crear un sistema de registro que permita a los asociados actualizar sus datos personales.
Permitir que los asociados acumulen puntos por acciones como la actualización de datos obligatoria anual, participación en elecciones de delegados, autogestión web, y uso de servicios básicos de crédito.
Implementar un módulo básico donde los asociados puedan consultar su saldo de puntos y las acciones que generan puntos.

Beneficios: Facilitar el registro y fidelización de los asociados, manteniendo una base de datos actualizada de usuarios.

Nivel Intermedio: Sistema de Canje de Puntos y Gestión de Actividades

Objetivo: Ampliar la plataforma para incluir un sistema de canje de puntos y la gestión de actividades de la cooperativa, como programas educativos y seguimiento de obligaciones crediticias.
Requisitos:

Crear un módulo de canje que permita a los asociados utilizar sus puntos para obtener premios o beneficios.
Permitir la acumulación de puntos por acciones adicionales, como la asistencia a programas educativos o el pago puntual de obligaciones crediticias.
Incluir un sistema de notificaciones que incentive a los asociados a participar en actividades que generen puntos de fidelización.
Generar reportes para la administración que muestren la participación de los asociados y el uso de los puntos.

Beneficios: Fomentar la participación activa de los asociados en las actividades y servicios de Coacremat, mejorando la relación entre la cooperativa y sus asociados.

Nivel Avanzado: Inteligencia Artificial y Análisis Predictivo

Objetivo: Incluir capacidades avanzadas de analítica de datos e inteligencia artificial para optimizar la fidelización y personalizar la experiencia de cada asociado en función de su comportamiento.
Requisitos:

Implementar un módulo de analítica avanzada que utilice inteligencia artificial para analizar los patrones de comportamiento de los asociados.
Ofrecer recomendaciones personalizadas a los asociados sobre productos financieros y servicios educativos en función de su perfil y comportamiento.
Generar un Dashboard que represente el balance social generado por la gestión de la aplicación de fidelización por puntos,
Incluir un sistema de incentivos dinámico que ajuste los puntos de fidelización según la actividad y el compromiso de cada asociado, basado en análisis predictivos.
Automatizar el envío de sugerencias y recordatorios personalizados para aumentar la participación en las actividades de la cooperativa.
Garantizar la seguridad y protección de los datos mediante sistemas robustos de ciberseguridad.

Beneficios: Utilizar la inteligencia artificial para maximizar la participación de los asociados, optimizar la gestión de puntos y mejorar la toma de decisiones con base en datos, aumentando la lealtad y satisfacción de los miembros.

Etapas

	Inicio	Fin
Inscripción	17 sep, 2024	30 sep, 2024
Selección de Equipos	30 sep, 2024	3 oct, 2024
Análisis	3 oct, 2024	3 oct, 2024
Desarrollo	3 oct, 2024 08:00 AM	4 oct, 2024 05:00 PM
Evaluación Final	4 oct, 2024	4 oct, 2024

475

Condiciones

Reglamento

Descarga el reglamento en formato PDF.

Criterios de evaluación:

Criterio Ponderado

Prototipo y tecnología 40%

Modelo de negocio y escalabilidad 20%

Solución al reto 35%

Equipo 5%

Ponderado 100%

Criterio	Ponderado
Prototipo y tecnología	40%
Modelo de negocio y escalabilidad	20%
Solución al reto	35%
Equipo	5%
Ponderado	100%

Ganadores

Ganador Virtual

SmallTech

Calificación Jurados

Estos son los puntajes de cada proyecto finalista:

Proyecto	Valor ponderado
SmallTech	67.61
NextTech	63.67
Básico Virtual Prevención Inteligente IA	62.56
FIDELIA	60
MediFix	55.5
Cibergestion	55

Multimedios

Apoyan

Jurados:

Catalina Posada Salazar
Crystal S.A.S
Líder de innovación y sostenibilidad
Colombia
Cristian Camilo Valencia Muñoz
Gobernación Cauca
Ingeniero de sistemas
Colombia
Darwin Yebrail Solano Vivas
UTP
MENTOR TALENTO TECH
Colombia
Heiner Castrillón
Expomobile
CEO & FUNDER
Colombia
Holman Daniel Zarate Osorio
Dinomotion Studios
CEO&Founder
Luis Antonio Castro Diaz
Universidad tecnologia de Pereira
Mentor
Colombia
Pedro José Pineda Fernández de Córdova
Coworking StartUPS Cuenca
Líder de Emprendimiento e Innovación
Ecuador
Rosy Castillo
CEO
La Caja Lab
Colombia
William Burbano Lima
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA - SPT SAS BIC - UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
Ejecutor Técnico UTP - CEO SPT SAS BIC - ING. ELEC
Colombia