p4s.co Partners for Startups
Conectamos emprendedores y Startups con el mundo corporativo, a través de Hackathons y Ruedas de Negocio.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Somos una comunidad de emprendimiento e innovación corporativa
Ofrecemos servicios en línea como:
Buscador de Talento
Para fortalecer el equipo de trabajo y encontrar nuevos perfiles profesionales con el objetivo de ofrecerles acuerdos societarios.
Project Manager
Con el objetivo de diseñar y construir un prototipo de producto, ofrecemos una herramienta de project manager. Allí los emprendedores siguen una metodología de desarrollo ágil propuesta por nosotros, la cual está compuesta por una serie de actividades que esperamos sigan paso a paso. Acá puede conocer Cómo administrar proyectos en p4s.co
Mentorías
Cuando los emprendedores están siguiendo las actividades planteadas, pueden solicitar ayuda a una lista de mentores internacionales, los cuales participan voluntariamente en su mayoría. Actualmente p4s.co cuenta con 64 mentores internacionales en Desarrollo de Software, Diseño, Negocios, Publicidad, Marketing, Social Media, Jurídico, etc. Consulta acá ¿cómo solicitar mentorías?
El objetivo es trabajar en equipo para crear los prototipos de las ideas de negocio. Ofrecemos mecanismos para que los emprendedores propongan ideas nuevas o se unan a proyectos ya planteados, de manera que se distribuyan responsabilidades y actividades puntuales entre los miembros de cada equipo, logrando un verdadero trabajo colaborativo.
El siguiente paso es aceleración de los proyectos para que capturen mercados rápidamente. Contamos con advisers expertos en diferentes ramos de la industria y ubicados en varios países en Latam que están dispuestos a presentar las empresas ante clientes potenciales e incluso hacer soft-landing en sus respectivas naciones.
Si perteneces al mundo corporativo y tienes una idea innovadora
Dentro del ejercicio comercial hemos encontrado que las grandes empresas también tienen nuevas ideas de negocio y nuevos productos en mente. Pero a pesar de su gran tamaño y posicionamiento en el mercado, les cuesta innovar, se resisten al cambio y le temen a dar un paso en falso que las lleve al fracaso.
Por esta razón creamos un Company Builder con el que identificamos:
- Problemas sin resolver en las empresas.
- Necesidades de transformación digital y comunicación con sus clientes.
- Nuevos productos para nuevos mercados.
ideas corporativas
Una vez identificadas las nuevas ideas de negocio
Conformación de equipos internos
La innovación debe ser impulsada directamente por equipos internos que tengan el compromiso de validar cada idea y sacarla adelante hasta que se convierta en una idea de negocio.
Validación técnica y de mercado
El siguiente paso es determinar las viabilidades técnicas legales y de mercado de cada idea para reunir a los diferentes actores alrededor de cada nueva iniciativa. Lo anterior, con el objetivo de crear un prototipo que ingrese al mercado a resolver las necesidades previamente identificadas.
Prototipado y Hackathon
Para probar las ideas de negocio es necesario presentar prototipos de productos en un mercado potencial, por esta razón es necesario construir las primera versiones de manera ágil; en este punto recurrimos a la metodología de innovación abierta donde convocamos a los emprendedores de nuestra comunidad a que acepten el reto de innovar en conjunto con las grandes corporaciones.