B2BConnectSmart

            
                B2BConnectSmart

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Inicio

Equipo

Categorías: Software base de datos analisis

Equipo:

Iván Barajas Hurtado

Programación

miguel angel londono diaz

Yeison Udueña

Decisiones Inteligentes, Conexiones Eficientes

B2BConnectSmart es una plataforma innovadora diseñada para transformar la manera en que los empresarios seleccionan proveedores dentro del mercado B2B. Nuestro objetivo es facilitar la toma de decisiones informadas y eficientes, optimizando la relación y gestión de proveedores a través de datos avanzados y análisis interactivos. Con un enfoque centrado en la transparencia y la precisión, B2BConnectSmart permite a las empresas acceder a información clave sobre la calidad, fiabilidad y desempeño de los proveedores, mejorando la competitividad y la rentabilidad a largo plazo. Además, nuestra plataforma ofrece herramientas personalizadas que agilizan el proceso de selección, negociación y monitoreo de proveedores, fortaleciendo las alianzas comerciales y contribuyendo a la sostenibilidad de las operaciones.

Lista de documentos de "B2BConnectSmart"

Objetivo	Tarea	Tipo	Doc	Comentario
1. Branding	Logotipo	Imagen	logo.jpg	Logo
1. Branding	Paleta de Colores	Imagen	Paleta de Colores CS.png	Versión final de paleta de colores
1. Branding	Banner	Imagen	b2bconnectSmart.png	Banner final
1. Branding	Pitch	Presentación	TalentoTECH Bogotá - pitch final hackathon B2BConnectSmart.pdf	presentación
3. MVP Prototipo funcional	Diseñar una versión básica del producto o servicio.	Archivo de seguimiento	prototipob2b.pdf
5. Modelo de Negocio	Esbozar formas de generar ingresos con la idea.	Archivo de seguimiento	Modelo de Negocio B2B ConnectSmart.pdf
5. Modelo de Negocio	Destacar lo que hace única a la propuesta.	Archivo de seguimiento	Modelo de negocio.pdf	modelo de negocio
5. Modelo de Negocio	Tipos de Monetización	Archivo de seguimiento	Modelo de Negocio B2B ConnectSmart.pdf

Visítanos:
https://b2bhackaton-unbztbbymbtyopxqxt9uaa.streamlit.app/

https://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/t7d8zz2M3CFAbh?hostedIn=slideshare&page=upload

Radar

Progreso total: 100.0 %

Ver Línea de Tiempo

1. Branding

Fecha de Inicio:    05/November/2024
Fecha de Fin:    03/February/2025
Avance:    100%

Objetivo sin Adviser Diseño

Naming

Iván Barajas Hurtado

Avance: 100%
Desde: 05/November/2024
Hasta: 15/November/2024

Sin mentor Negocios

Comunidad	Nombre Evento
Comunidad p4s	Kit Web con .CO
TalentoTECH Bogotá	Hackathon TalentoTECH proveedores para Empresarios B2B CCB presencial

B2BConnectSmart

1. Branding

Naming

Logotipo

Paleta de Colores

Slogan

Banner

Pitch

2. Validación

Descubrir necesidades no satisfechas en el mercado.

Explorar el mercado para entenderlo mejor.

Comprobar la viabilidad de la solución con potenciales usuarios.

Solicitar opiniones a los primeros usuarios.

Analizar lo que ofrece la competencia.

Evaluar la factibilidad del proyecto.

Encuestas

Cartas de intención

3. MVP Prototipo funcional

Diseñar posibles soluciones al problema identificado.

Diseñar una versión básica del producto o servicio.

Ajustar la idea basándose en el feedback.

Lanzamiento del prototipo del producto o servicio.

Planear la presentación del producto al público.

Monitorear la experiencia del cliente.

Implementar técnicas de fidelización.

Plantilla Landing Page

Contenido inicial Landing Page

dominio

llamado a la acción Landing Page

4. Marketing

Pitch

Planificar las estrategias iniciales de promoción.

Ganar los primeros clientes.

Expandir la clientela.

Ajustar las tácticas de promoción.

Consolidar la imagen de marca.

Incrementar la presencia internacional.

Explorar canales adicionales de venta.

Potenciar esfuerzos publicitarios.

Conectar con figuras relevantes en el sector.

Elaborar una presentación convincente para inversores.

Agendar reuniones con potenciales financiadores.

Cultivar relaciones duraderas con financiadores.

Administrar presencia digital

Crear perfiles sociales

Blog

Video

Contenidos Digitales

Community manager

5. Modelo de Negocio

Esbozar formas de generar ingresos con la idea.

Destacar lo que hace única a la propuesta.

Realizar un diagnóstico de ventajas, oportunidades, fallos y retos.

Decidir qué indicadores medirán el éxito.

Reajustar el producto según las necesidades del mercado.

Considerar fuentes de financiamiento iniciales.

Definir valores y principios del negocio.

Optimizar y aumentar operaciones.

Generar un flujo monetario regular.

Buscar nuevas fuentes de ingreso, si es posible.

Administrar con precisión las finanzas.

Explorar segmentos adicionales del mercado.

Asegurar la sostenibilidad a largo plazo.

Identificar y prevenir posibles riesgos.

Revisar y recalibrar la estrategia de expansión.

Proyectar las finanzas futuras.

Investigar fuentes de financiamiento.

Oferta de Valor

Definir Clientes

Presentación - Contenidos

Presentación - Gráficos

Tipos de Monetización

6. Inversión

Conformar un equipo comprometido.

Definir indicadores de rendimiento.

Generar alianzas beneficiosas para el proyecto.

Organizar procesos de trabajo internos.

Fomentar un ambiente laboral constructivo.

Contratar talento especializado.

Considerar fusiones o adquisiciones.