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Lista de documentos de "B2B Scout"
| Objetivo | Tarea | Tipo | Doc | Comentario |
| 1. Branding | Creacion del logo y marca | Imagen | Logo B2B.jpeg | |
| 3. MVP Prototipo funcional | Diseñar posibles soluciones al problema identificado. | Presentación | Plantilla pitch.pdf | |
| 4. Marketing | Pitch | Presentación | Plantilla pitch.pdf | |
| 5. Modelo de Negocio | Esbozar formas de generar ingresos con la idea. | Presentación | Plantilla pitch.pdf | |
| 6. Documentacion | Documentación | Archivo de seguimiento | Documentacion B2B Scout.pdf |
Progreso total: 98.0 %
Branding
07 nov 2024 → 05 feb 2025Creacion del logo y marca
Maryori Henith Santos Bohórquez
MVP Prototipo funcional
07 nov 2024 → 05 feb 2025Diseñar posibles soluciones al problema identificado.
Maryori Henith Santos Bohórquez
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Diseñar posibles soluciones al problema identificado es una fase crítica en el proceso de emprendimiento. Implica la generación y conceptualización de ideas y estrategias para abordar la necesidad o carencia identificada en el mercado. Esto puede involucrar el desarrollo de productos innovadores, la mejora de servicios existentes o la implementación de nuevas prácticas empresariales. Es importante fomentar la creatividad y considerar múltiples enfoques antes de elegir la solución más viable y efectiva. Este paso clave sienta las bases para la implementación y ejecución exitosa de la estrategia empresarial.
Diseñar una versión básica del producto o servicio.
Maryori Henith Santos Bohórquez
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Diseñar una versión básica del producto o servicio implica desarrollar una versión inicial y funcional que cumple con las funciones y características esenciales. Este enfoque, conocido como "Mínimo Producto Viable" (MVP por sus siglas en inglés), permite lanzar al mercado una versión inicial que pueda ser probada y validada por los usuarios. El MVP sirve como punto de partida para obtener retroalimentación valiosa y realizar mejoras iterativas en futuras versiones. Al enfocarse en las características clave, se acelera el tiempo de desarrollo y se reduce la complejidad, lo que facilita la entrada al mercado y permite una evolución basada en las necesidades y preferencias reales de los clientes.
Plantilla Landing Page
Maryori Henith Santos Bohórquez
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Una plantilla Web se utiliza como base para crear varias páginas con un diseño similar pero con distinto contenido, de esta forma se asegura cierta uniformidad en las páginas de un sitio web.
Contenido inicial Landing Page
Santiago Palomar Acosta
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Idea principal que se desea transmitir al cliente para que use nuestro servicio.
llamado a la acción Landing Page
Santiago Palomar Acosta
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Call to Action o CTA es un botón o enlace situado en nuestro site que busca el registro de clientes potenciales y convertirles en clientes finales, normalmente a través de un formulario en una página de destino o landing page.
Marketing
07 nov 2024 → 05 feb 2025Pitch
Santiago Palomar Acosta
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Presentación concisa y persuasiva de una idea empresarial ante posibles inversionistas, socios o audiencias interesadas. En este discurso, se destaca la propuesta de valor única del proyecto, se resumen sus objetivos y se explica cómo se diferencia en el mercado. Un pitch efectivo debe captar la atención de la audiencia desde el principio y comunicar de manera clara y convincente la viabilidad y el potencial del proyecto. Es una herramienta valiosa para atraer interés y apoyo para llevar adelante la iniciativa empresarial.
Modelo de Negocio
07 nov 2024 → 05 feb 2025Esbozar formas de generar ingresos con la idea.
Santiago Palomar Acosta
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Identificar y delinear posibles métodos o estrategias para obtener ganancias a partir de una idea de negocio o emprendimiento. Esto implica analizar y planificar cómo se puede monetizar la idea, considerando diferentes enfoques como ventas de productos, suscripciones, publicidad, entre otros, con el objetivo de asegurar la viabilidad y sostenibilidad financiera del proyecto.
Realizar un diagnóstico de ventajas, oportunidades, fallos y retos.
Santiago Palomar Acosta
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El objetivo de este diagnóstico es obtener una visión completa y objetiva de la situación actual del negocio. Esto permitirá identificar áreas de mejora, así como posibles estrategias para capitalizar las fortalezas y oportunidades, y mitigar las debilidades y amenazas. Este análisis es fundamental para la toma de decisiones informadas y el desarrollo de estrategias efectivas.
Oferta de Valor
Santiago Palomar Acosta
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Definir cuál es el valor que ofrece la startup basado en el problema que resuelve.
Presentación - Contenidos
Santiago Palomar Acosta
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Contenidos de la presentación para inversionistas.
Presentación - Gráficos
Santiago Palomar Acosta
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Diseño gráfico para la presentación ante inversionistas.
Tipos de Monetización
Santiago Palomar Acosta
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Definir servicios de recaudación y a que clientes les vas a cobrar.
Documentacion
16 nov 2024 → 26 nov 2024Documentación
Maryori Henith Santos Bohórquez