El proyecto "Optimización y Sostenibilidad del Mercado de Café Especial a través de Tecnologías Inteligentes" está liderado por un equipo apasionado por la innovación y la sostenibilidad en el sector agrícola: Johan David Baracaldo Caicedo, Samuel Esteban Fontalbo Balcaza, Andrés Villamil Vallejo y Luz Andrea Rodriguez. Bajo la marca "Café Smart", este equipo se inspira en la palabra "sostenibilidad", reflejando su compromiso con la integración de soluciones tecnológicas que fortalezcan la competitividad y la trazabilidad en la cadena de valor del café especial.
El logotipo de "Café Smart" combina elementos modernos y dinámicos que simbolizan la conexión entre la tecnología, la sostenibilidad y el café. La paleta de colores institucional de la marca busca transmitir confianza, frescura e innovación, manteniendo la coherencia con los valores del sector caficultor.
El eslogan "Transformando el Café con Tecnología Inteligente" refleja la misión del proyecto: desarrollar soluciones avanzadas que optimicen la comercialización, la trazabilidad y la predicción de precios en el mercado de cafés especiales, permitiendo a los productores y comercializadores tomar decisiones más informadas y estratégicas.
Este proyecto se desarrolló en el marco del Hackathon Nacional MINTIC en Bogotá D.C. en Noviembre de 2024, con el objetivo de impulsar el sector del café colombiano mediante el uso de tecnologías innovadoras, promoviendo la sostenibilidad económica y social de los caficultores y aumentando la competitividad del café especial en los mercados globales.
| Objetivo | Tarea | Tipo | Doc | Comentario |
| 1. Branding | Naming | Archivo de seguimiento | 1.1 Naming.pdf | Nuestro nombre representa la ayuda que ofrecemos a las compañías día a día para garantizar una efectividad de atención al usuario |
| 1. Branding | Logotipo | Archivo de seguimiento | 1.2 Logo.pdf | El logotipo combina elementos visuales que evocan la idea de infinito, tecnología y soluciones |
| 1. Branding | Paleta de Colores | Archivo de seguimiento | 1.3 Paleta colores.pdf | Teniendo en cuenta que el reto de innovación es el desarrollo de una herramienta que tiene relación con la producción de café, se optó por realizar la siguiente paleta de color. |
| 1. Branding | Slogan | Archivo de seguimiento | 1.4 Slogan.pdf | Este eslogan transmite la capacidad de SOS-TECH para manejar riesgos con un enfoque hacia la sostenibilidad, ofreciendo soluciones que promueven un futuro mejor y más seguro para todos. |
| 1. Branding | Banner | Archivo de seguimiento | 1.5 Banner.pdf | El siguiente banner integra aspectos clave de la sostenibilidad: medio ambiente, responsabilidad social y tecnología. SOS-TECH está comprometida con un futuro sostenible |
| 2. Validación | Comprobar la viabilidad de la solución con potenciales usuarios. | Archivo de seguimiento | 2.1 Comprobar viabilidad.pdf | Una vez contratado el servicio para el desarrollo de la herramienta tecnológica, uno de los pasos fundamentales será comprobar la viabilidad y aceptación de la solución con potenciales usuarios dentro del mercado de cafés especiales. Este proceso será esencial para garantizar que la herramienta cumpla con las expectativas de los productores, comercializadores y consumidores, maximizando su efectividad en el entorno real. |
| 2. Validación | Solicitar opiniones a los primeros usuarios. | Archivo de seguimiento | 2.2 Opiniones.pdf | Nuestro propósito es generar opiniones de nuestros clientes para recibir una retroalimentación sobre los servicios adquiridos, permitiéndonos conocer su experiencia, recomendaciones y los aspectos a mejorar, comprendiendo así las necesidades del mercado y evolucionando. |
| 2. Validación | Analizar lo que ofrece la competencia. | Archivo de seguimiento | Competencia en Mercado agricola para cafes especiales.pdf | |
| 2. Validación | Analytics | Archivo de seguimiento | 2.5 Analytics.pdf | Este documento tiene como objetivo monitorear y analizar el tráfico web |
| 2. Validación | Cartas de intención | Archivo de seguimiento | 2.6 Carta intencion.pdf | Nos dirigimos a ustedes en nuestra calidad de COMERCIAL de SOS-TECH para expresar nuestro interés en colaborar con TalentoTECH en el desarrollo de una innovadora herramienta tecnológica destinada a la digitalización y sistematización de la información optimización del mercado agrícola para cafés especiales. |
| 4. Marketing | Ganar los primeros clientes. | Archivo de seguimiento | 4.2 Ganar primeros clientes.pdf | Para lograr la adopción de una herramienta tecnológica que permita la digitalización |
| 4. Marketing | Crear perfiles sociales | Archivo de seguimiento | 4.3 Perfiles sociales.pdf | Se crea correo electrónico e Instagram |
| 5. Modelo de Negocio | Esbozar formas de generar ingresos con la idea. | Archivo de seguimiento | 5.1 Esbozar generacion ingresos.pdf | |
| 5. Modelo de Negocio | Oferta de Valor | Archivo de seguimiento | 5.3 Oferta valor.pdf | |
| 5. Modelo de Negocio | Tipos de Monetización | Archivo de seguimiento | 5.6 Tipos monetizacion.pdf |
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