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Branding
16 sep 2024 → 15 dic 2024Naming
Andres Felipe Molina Navia
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Node IoT
Logotipo
Andres Felipe Molina Navia
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Representación gráfica distintiva que identifica y simboliza la iniciativa empresarial. Este elemento gráfico juega un papel central al establecer la identidad visual de la empresa o proyecto, transmitiendo su personalidad, valores y propósito de manera visualmente impactante. A través del logotipo, se busca crear una conexión inmediata con el público, dejando una impresión duradera y reconocible en la mente de los espectadores. Es una herramienta poderosa para diferenciarse en un mercado competitivo y establecer una presencia memorable y reconocible en el entorno empresarial.
Paleta de Colores
Andres Felipe Molina Navia
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#743cD6 #D9E8EE #36829E
Slogan
Andres Felipe Molina Navia
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Simplifica, Conecta, Inspira.
Banner
Andres Felipe Molina Navia
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Es un formato publicitario en Internet, consiste en una imagen horizontal que incluye el logotipo, el slogan y usa la paleta de colores, su objetivo es atraer tráfico hacia la landing page.
Validación
16 sep 2024 → 15 dic 2024Comprobar la viabilidad de la solución con potenciales usuarios.
Miguel Hernando Gallo Vega
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Viabilidad de la solución
Solicitar opiniones a los primeros usuarios.
Miguel Hernando Gallo Vega
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Solicitar opiniones a los primeros usuarios es una práctica esencial para obtener retroalimentación directa sobre el producto o servicio. Estos comentarios son valiosos para identificar áreas de mejora y comprender cómo la oferta se alinea con las expectativas y necesidades del mercado. Al escuchar a los primeros usuarios, se pueden realizar ajustes y mejoras antes de lanzar el producto o servicio a un público más amplio. Esta interacción inicial también puede generar lealtad y confianza con los clientes, lo que es fundamental para el éxito a largo plazo del negocio.
Analizar lo que ofrece la competencia.
Miguel Hernando Gallo Vega
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Analizar lo que ofrece la competencia es una práctica fundamental en el desarrollo y la estrategia de un negocio. Implica investigar y comprender los productos, servicios, precios, estrategias de marketing y otros aspectos relevantes de los competidores en el mercado. Este análisis proporciona información valiosa sobre cómo se posiciona el negocio en comparación con otras empresas, qué ventajas competitivas posee y qué áreas pueden necesitar mejoras o diferenciación. Al comprender el panorama competitivo, se pueden tomar decisiones más informadas y desarrollar estrategias efectivas para destacar en el mercado.
Encuestas
Miguel Hernando Gallo Vega
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Son un método que le ayuda a conocer sus clientes actuales y a los potenciales.
Analytics
Miguel Hernando Gallo Vega
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Información del tráfico que llega a los sitios web para monitorear la audiencia de la startup.
Cartas de intención
Miguel Hernando Gallo Vega
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Documentos que describen un acuerdo entre dos o más partes, que contienen compromisos que más tarde pueden formalizarse mediante un contrato, se usan para comprometer a interesados para que se conviertan en clientes.
MVP Prototipo funcional
16 sep 2024 → 15 dic 2024Diseñar posibles soluciones al problema identificado.
Andres Felipe Molina Navia
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https://youtu.be/kCgvWDCU1-M
Diseñar una versión básica del producto o servicio.
Andres Felipe Molina Navia
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Diseñar una versión básica del producto o servicio implica desarrollar una versión inicial y funcional que cumple con las funciones y características esenciales. Este enfoque, conocido como "Mínimo Producto Viable" (MVP por sus siglas en inglés), permite lanzar al mercado una versión inicial que pueda ser probada y validada por los usuarios. El MVP sirve como punto de partida para obtener retroalimentación valiosa y realizar mejoras iterativas en futuras versiones. Al enfocarse en las características clave, se acelera el tiempo de desarrollo y se reduce la complejidad, lo que facilita la entrada al mercado y permite una evolución basada en las necesidades y preferencias reales de los clientes.
Plantilla Landing Page
Andres Felipe Molina Navia
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Landing page Node IoT
Contenido inicial Landing Page
Andres Felipe Molina Navia
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https://youtu.be/kCgvWDCU1-M
dominio
Andres Felipe Molina Navia
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Validación de la disponibilidad de un dominio tecnológico y en línea con la marca corporativa
llamado a la acción Landing Page
Andres Felipe Molina Navia
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Nuestro botón de Empieza Ahora es la forma en la que buscamos que nuestros clientes tengan la oportunidad de explorar nuestra herramienta.
Marketing
16 sep 2024 → 15 dic 2024Pitch
Andres Felipe Molina Navia
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https://www.canva.com/design/DAGQ8LGXt5M/zhkKABbD1ydBwHes7F4CQA
Ganar los primeros clientes.
Miguel Hernando Gallo Vega
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Representa el primer paso hacia la validación y el éxito en el mercado. Al captar la atención y satisfacer las necesidades de estos primeros clientes, se establece una base sólida para el crecimiento futuro. Esto no solo genera ingresos iniciales, sino que también brinda la oportunidad de recibir valiosos comentarios y testimonios que pueden respaldar el marketing y la reputación de la empresa.
Crear perfiles sociales
Andres Felipe Molina Navia
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Establecer presencia digital en las redes sociales más importantes como Facebook, Twitter, Google+, etc.
Blog
Andres Felipe Molina Navia
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Sitio web que recopila cronológicamente textos o artículos relacionados con la startup, sus fundadores o sus clientes. Será el medio oficial para comunicar hechos relacionados con el negocio.
Video
Andres Felipe Molina Navia
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https://youtu.be/kCgvWDCU1-M
Community manager
Miguel Hernando Gallo Vega
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Administrar la comunidad online alrededor de la nueva startup, manteniendo relaciones estables y duraderas con sus clientes o interesados.
Modelo de Negocio
16 sep 2024 → 15 dic 2024Esbozar formas de generar ingresos con la idea.
Andres Felipe Molina Navia
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Identificar y delinear posibles métodos o estrategias para obtener ganancias a partir de una idea de negocio o emprendimiento. Esto implica analizar y planificar cómo se puede monetizar la idea, considerando diferentes enfoques como ventas de productos, suscripciones, publicidad, entre otros, con el objetivo de asegurar la viabilidad y sostenibilidad financiera del proyecto.
Realizar un diagnóstico de ventajas, oportunidades, fallos y retos.
Miguel Hernando Gallo Vega
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El objetivo de este diagnóstico es obtener una visión completa y objetiva de la situación actual del negocio. Esto permitirá identificar áreas de mejora, así como posibles estrategias para capitalizar las fortalezas y oportunidades, y mitigar las debilidades y amenazas. Este análisis es fundamental para la toma de decisiones informadas y el desarrollo de estrategias efectivas.
Oferta de Valor
Andres Felipe Molina Navia
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Definir cuál es el valor que ofrece la startup basado en el problema que resuelve.
Presentación - Contenidos
Andres Felipe Molina Navia
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Contenidos de la presentación para inversionistas.
Presentación - Gráficos
Miguel Hernando Gallo Vega
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Diseño gráfico para la presentación ante inversionistas.
Tipos de Monetización
Andres Felipe Molina Navia
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Definir servicios de recaudación y a que clientes les vas a cobrar.
| Comunidad | Evento |
|---|---|
| TalentoTECH Bogotá | Hackathon Veolia TalentoTECH Bogotá |