Líder de desarrollo de productos propios para Active Process (www.activeprocess.com.co) como Connect Process y Autos inteligentes (www.autosinteligentes.com). Ingeniero Industrial con 20 años de experiencia en Mejora Continua y liderazgo de proyectos de mejora y automatización en todas las áreas de la organización en sector servicios y manufactura, en capacitación, entrenamiento e implementación de programas Lean Manufacturing como Kaizen - Hansei, Toyota Kata, 5s, Gestión Visual, Métodología Andom (ayuda en procesos), Hoshin Kanri (despliegue de objetivos), Cost of quality failure, Mapeo de la cadena de valor (VSM), Assessment Lean, Despliegue de objetivos estratégicos (Hoshin Kanri), kanban, celularización, Pensamiento A3, TPM, Visual Factory, SMED, Seguridad, desarrollo de proveedores, inventarios, BPM, etc. Con experiencia en ISO 9000, ISO 14000, gestión ambiental, planeación estratégica bajo metodología Balanced ScoreCard, Con experiencia en estructuración, análisis y seguimiento de indicadores de gestión, control estadístico de procesos, organización y métodos y producción. También con experiencia en documentación, análisis y mejoramiento de procesos, costeo por actividades, proyectos de implementación y certificación de Sistemas de Gestión de Calidad bajo las normas ISO 9001:2000. Con capacidad para el análisis, síntesis, diseño y reducción de los costos de sistemas complejos de hombres, materiales y equipos para la producción eficiente de bienes y servicios. Competencias en interacción, trabajo en equipo, innovación, proactividad y compromiso, orientado a resultados, habilidad para hacer presentaciones en público y manejo del cambio.
Tipo de Evento | Nombre Evento | Rol |
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Retos 4.0 | Reto 33 TERMINADOS Y BARNIZADOS UV SAS | Participante |