AgileAnalytics - AgroD App

Desarrollos e implementaciones ágiles en sistemas de Análisis de datos

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Archivos y evidencias



Lista de documentos de "AgileAnalytics - AgroD App"
Objetivo Tarea Tipo Doc Comentario
1. Branding Naming Archivo de seguimiento Naming.pdf Nombre de la App y significado de la selección
1. Branding Logotipo Archivo de seguimiento logo.pdf
1. Branding Logotipo Imagen Logo.jpg
1. Branding Paleta de Colores Imagen Paleta de Colores.png
1. Branding Slogan Archivo de seguimiento Slogan.pdf
1. Branding Banner Archivo de seguimiento Banner.pdf
2. Validación Analizar lo que ofrece la competencia. Archivo de seguimiento Análisis de la Competencia.pdf Análisis de 3 aplicaciones similares en el mercado
2. Validación Analytics Archivo de seguimiento Analytics.pdf
3. MVP Prototipo funcional Diseñar posibles soluciones al problema identificado. Archivo de seguimiento diseño de soluciones para el problema.pdf
4. Marketing Pitch Archivo de seguimiento Elevator Pitch.pdf
5. Modelo de Negocio Esbozar formas de generar ingresos con la idea. Archivo de seguimiento Generación de Ingresos.pdf
5. Modelo de Negocio Realizar un diagnóstico de ventajas, oportunidades, fallos y retos. Archivo de seguimiento FODA.pdf
5. Modelo de Negocio Oferta de Valor Archivo de seguimiento Oferta de Valor.pdf
5. Modelo de Negocio Presentación - Contenidos Archivo de seguimiento Presupuesto.pdf
5. Modelo de Negocio Tipos de Monetización Archivo de seguimiento Tipos de Monetización.pdf


Progreso total: 80.0 %

1

Branding

13 nov 2024 → 11 feb 2025
100%

Naming

Jairo Hugo Cerón Bastidas
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Negocios
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Elección del nombre que representará la iniciativa o empresa. Es un proceso de gran relevancia, ya que el nombre seleccionado tendrá un impacto directo en la percepción y memorabilidad del proyecto. Un nombre adecuado debe ser distintivo, fácil de recordar y relacionarse con la identidad y objetivos del negocio. Se trata de una decisión estratégica que puede influir en la atracción de clientes y la diferenciación en un mercado competitivo.

Logotipo

Carlos Mario Henao Mosquera
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Diseño
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Representación gráfica distintiva que identifica y simboliza la iniciativa empresarial. Este elemento gráfico juega un papel central al establecer la identidad visual de la empresa o proyecto, transmitiendo su personalidad, valores y propósito de manera visualmente impactante. A través del logotipo, se busca crear una conexión inmediata con el público, dejando una impresión duradera y reconocible en la mente de los espectadores. Es una herramienta poderosa para diferenciarse en un mercado competitivo y establecer una presencia memorable y reconocible en el entorno empresarial.

Paleta de Colores

Carlos Mario Henao Mosquera
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Diseño
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Las paletas de color son una herramienta de diseño que sirve para crear combinaciones de color que trabajan buen juntos, serán usados en el diseño y las páginas para identificar la marca con mayor facilidad.

Slogan

Eduardo Luis Guzman Carrillo
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Marketing
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Es una frase que acompaña a tu marca y que comunica a tu cliente el valor que tiene tu producto y el beneficio que ofrece usar tu startup.

Banner

Carlos Mario Henao Mosquera
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Diseño
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Es un formato publicitario en Internet, consiste en una imagen horizontal que incluye el logotipo, el slogan y usa la paleta de colores, su objetivo es atraer tráfico hacia la landing page.

2

Validación

13 nov 2024 → 11 feb 2025
100%

Analizar lo que ofrece la competencia.

Jairo Hugo Cerón Bastidas
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Negocios
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Analizar lo que ofrece la competencia es una práctica fundamental en el desarrollo y la estrategia de un negocio. Implica investigar y comprender los productos, servicios, precios, estrategias de marketing y otros aspectos relevantes de los competidores en el mercado. Este análisis proporciona información valiosa sobre cómo se posiciona el negocio en comparación con otras empresas, qué ventajas competitivas posee y qué áreas pueden necesitar mejoras o diferenciación. Al comprender el panorama competitivo, se pueden tomar decisiones más informadas y desarrollar estrategias efectivas para destacar en el mercado.

Analytics

Carlos Mario Henao Mosquera
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Desarrollo de Producto
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Información del tráfico que llega a los sitios web para monitorear la audiencia de la startup.

3

MVP Prototipo funcional

13 nov 2024 → 11 feb 2025
20%

Diseñar posibles soluciones al problema identificado.

Segundo Dario Ceballos Rosero
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Desarrollo de Producto
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Diseñar posibles soluciones al problema identificado es una fase crítica en el proceso de emprendimiento. Implica la generación y conceptualización de ideas y estrategias para abordar la necesidad o carencia identificada en el mercado. Esto puede involucrar el desarrollo de productos innovadores, la mejora de servicios existentes o la implementación de nuevas prácticas empresariales. Es importante fomentar la creatividad y considerar múltiples enfoques antes de elegir la solución más viable y efectiva. Este paso clave sienta las bases para la implementación y ejecución exitosa de la estrategia empresarial.

Diseñar una versión básica del producto o servicio.

Jeison Niver Tacan Mallama
0%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Desarrollo de Producto
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Diseñar una versión básica del producto o servicio implica desarrollar una versión inicial y funcional que cumple con las funciones y características esenciales. Este enfoque, conocido como "Mínimo Producto Viable" (MVP por sus siglas en inglés), permite lanzar al mercado una versión inicial que pueda ser probada y validada por los usuarios. El MVP sirve como punto de partida para obtener retroalimentación valiosa y realizar mejoras iterativas en futuras versiones. Al enfocarse en las características clave, se acelera el tiempo de desarrollo y se reduce la complejidad, lo que facilita la entrada al mercado y permite una evolución basada en las necesidades y preferencias reales de los clientes.

Plantilla Landing Page

Jeison Niver Tacan Mallama
0%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Desarrollo de Producto
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Una plantilla Web se utiliza como base para crear varias páginas con un diseño similar pero con distinto contenido, de esta forma se asegura cierta uniformidad en las páginas de un sitio web.

Contenido inicial Landing Page

Jeison Niver Tacan Mallama
0%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Marketing
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Idea principal que se desea transmitir al cliente para que use nuestro servicio.

llamado a la acción Landing Page

Jeison Niver Tacan Mallama
0%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Marketing
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Call to Action o CTA es un botón o enlace situado en nuestro site que busca el registro de clientes potenciales y convertirles en clientes finales, normalmente a través de un formulario en una página de destino o landing page.

4

Marketing

13 nov 2024 → 11 feb 2025
100%

Pitch

Eduardo Luis Guzman Carrillo
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Negocios
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Presentación concisa y persuasiva de una idea empresarial ante posibles inversionistas, socios o audiencias interesadas. En este discurso, se destaca la propuesta de valor única del proyecto, se resumen sus objetivos y se explica cómo se diferencia en el mercado. Un pitch efectivo debe captar la atención de la audiencia desde el principio y comunicar de manera clara y convincente la viabilidad y el potencial del proyecto. Es una herramienta valiosa para atraer interés y apoyo para llevar adelante la iniciativa empresarial.

5

Modelo de Negocio

13 nov 2024 → 11 feb 2025
83%

Esbozar formas de generar ingresos con la idea.

Jairo Hugo Cerón Bastidas
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Negocios
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Identificar y delinear posibles métodos o estrategias para obtener ganancias a partir de una idea de negocio o emprendimiento. Esto implica analizar y planificar cómo se puede monetizar la idea, considerando diferentes enfoques como ventas de productos, suscripciones, publicidad, entre otros, con el objetivo de asegurar la viabilidad y sostenibilidad financiera del proyecto.

Realizar un diagnóstico de ventajas, oportunidades, fallos y retos.

Jairo Hugo Cerón Bastidas
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Negocios
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El objetivo de este diagnóstico es obtener una visión completa y objetiva de la situación actual del negocio. Esto permitirá identificar áreas de mejora, así como posibles estrategias para capitalizar las fortalezas y oportunidades, y mitigar las debilidades y amenazas. Este análisis es fundamental para la toma de decisiones informadas y el desarrollo de estrategias efectivas.

Oferta de Valor

Eduardo Luis Guzman Carrillo
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Negocios
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Definir cuál es el valor que ofrece la startup basado en el problema que resuelve.

Presentación - Contenidos

Jairo Hugo Cerón Bastidas
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Negocios
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Contenidos de la presentación para inversionistas.

Presentación - Gráficos

Jairo Hugo Cerón Bastidas
0%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Diseño
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Diseño gráfico para la presentación ante inversionistas.

Tipos de Monetización

Jairo Hugo Cerón Bastidas
100%
13 nov 2024 → 23 nov 2024
Sin mentor Negocios
Ver meta de la actividad

Definir servicios de recaudación y a que clientes les vas a cobrar.

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