rAIcesTech

Nuestro equipo rAIces Tech, compuesto por Harold Potosi, Jacob Guerrero, Camilo Córdoba, Mauricio Erazo y Jhony Moran, cuenta con una formación diversa y complementaria obtenida a través de diferentes bootcamps de Talento Tech. Estas formaciones nos proporcionan una combinación única de habilidades en inteligencia artificial, y analisis de datos, la planificación estratégica y desarrollo de sistemas tecnológicos. Creemos firmemente que nuestras capacidades colectivas nos permiten diseñar y ejecutar una solución innovadora y eficaz para los desafíos que enfrentan las economías populares en Nariño.

El sistema que proponemos no solo mejorará el acceso a mercados y servicios financieros, sino que también proporcionará herramientas esenciales para la formalización y el fortalecimiento competitivo de los negocios locales en nuestra región. Al utilizar tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y ofrecer capacitación y asistencia continua, buscamos transformar las economías populares en motores que impulsen el desarrollo y bienestar para las comunidades de Nariño.

Equipo:

Johny Arley Moran Getial

Harold Andres Potosi

1. Branding

Fecha de Inicio:    12/June/2024
Fecha de Fin:    10/September/2024
Avance:    0%

Objetivo sin Adviser Diseño

Naming

Johny Arley Moran Getial

Avance: 0%
Desde: 12/June/2024
Hasta: 22/June/2024

Sin mentor Negocios

1. Branding

Naming

Logotipo

Paleta de Colores

Slogan

Banner

Pitch

2. Validación

Descubrir necesidades no satisfechas en el mercado.

Explorar el mercado para entenderlo mejor.

Comprobar la viabilidad de la solución con potenciales usuarios.

Solicitar opiniones a los primeros usuarios.

Analizar lo que ofrece la competencia.

Evaluar la factibilidad del proyecto.

Encuestas

Analytics

Cartas de intención

3. MVP Prototipo funcional

Diseñar posibles soluciones al problema identificado.

Diseñar una versión básica del producto o servicio.

Ajustar la idea basándose en el feedback.

Lanzamiento del prototipo del producto o servicio.

Planear la presentación del producto al público.

Monitorear la experiencia del cliente.

Implementar técnicas de fidelización.

Plantilla Landing Page

Contenido inicial Landing Page

dominio

llamado a la acción Landing Page

4. Marketing

Pitch

Planificar las estrategias iniciales de promoción.

Ganar los primeros clientes.

Expandir la clientela.

Ajustar las tácticas de promoción.

Consolidar la imagen de marca.

Incrementar la presencia internacional.

Explorar canales adicionales de venta.

Potenciar esfuerzos publicitarios.

Conectar con figuras relevantes en el sector.

Elaborar una presentación convincente para inversores.

Agendar reuniones con potenciales financiadores.

Cultivar relaciones duraderas con financiadores.

Administrar presencia digital

Crear perfiles sociales

Blog

Video

Contenidos Digitales

Community manager

5. Modelo de Negocio

Esbozar formas de generar ingresos con la idea.

Destacar lo que hace única a la propuesta.

Realizar un diagnóstico de ventajas, oportunidades, fallos y retos.

Decidir qué indicadores medirán el éxito.

Formalizar la creación del negocio.

Reajustar el producto según las necesidades del mercado.

Considerar fuentes de financiamiento iniciales.

Definir valores y principios del negocio.

Optimizar y aumentar operaciones.

Generar un flujo monetario regular.

Buscar nuevas fuentes de ingreso, si es posible.

Administrar con precisión las finanzas.

Explorar segmentos adicionales del mercado.

Asegurar la sostenibilidad a largo plazo.

Identificar y prevenir posibles riesgos.

Revisar y recalibrar la estrategia de expansión.

Proyectar las finanzas futuras.

Investigar fuentes de financiamiento.

Oferta de Valor

Definir Clientes

Presentación - Contenidos

Presentación - Gráficos

Tipos de Monetización

6. Inversión

Conformar un equipo comprometido.

Definir indicadores de rendimiento.

Generar alianzas beneficiosas para el proyecto.

Organizar procesos de trabajo internos.

Fomentar un ambiente laboral constructivo.