ParchaTour

El Carnaval de Negros y Blancos en Pasto es un evento emblemático que atrae a miles de turistas de todo el mundo. Sin embargo, esta celebración también conlleva desafíos significativos, especialmente en términos de sobrecarga turística. Este fenómeno impacta tanto a los visitantes como a los residentes de la región, generando problemas logísticos, de seguridad y sostenibilidad que requieren soluciones innovadoras y eficientes.

La sobrecarga turística durante el Carnaval afecta a los turistas al comprometer su experiencia de viaje y ocio. Las congestiones en las vías, la falta de información en tiempo real sobre eventos y actividades, y la dificultad para acceder a servicios básicos como estacionamientos, transporte y alojamiento, son solo algunos de los desafíos que enfrentan los visitantes. Esta situación puede disminuir la satisfacción del turista y afectar negativamente la reputación del destino.

Por otro lado, los residentes locales también se ven afectados por la sobrecarga turística. El aumento en la demanda de servicios públicos y privados, la congestión en las calles y la presión sobre los recursos naturales y culturales de la región, pueden generar conflictos y tensiones en la comunidad. Además, la falta de planificación y gestión adecuada puede poner en riesgo la seguridad de todos los involucrados.

Es crucial abordar esta problemática de manera innovadora y proactiva, desarrollando soluciones tecnológicas que permitan predecir y gestionar la afluencia de turistas de manera eficiente y sostenible. Esto no solo mejorará la experiencia de los visitantes y la calidad de vida de los residentes, sino que también contribuirá al desarrollo turístico responsable y al posicionamiento de Pasto como un destino atractivo y sostenible a nivel nacional e internacional.

aca puedes observar nuestro presupuesto completo:

Equipo:

Jorge luis villota tutalcha

Einar Norberto Eraso Portillo

Juan Viveros

Yhon Muñoz

1. Branding

Fecha de Inicio:    12/June/2024
Fecha de Fin:    10/September/2024
Avance:    62%

Objetivo sin Adviser Diseño

Naming

Jorge luis villota tutalcha

Avance: 100%
Desde: 12/June/2024
Hasta: 22/June/2024

Sin mentor Negocios

Comunidad	Nombre Evento
Talento Tech Región 3	Hackathon TalentoTECH Pasto 1
Talento Tech Región 3	Hackathon TalentoTECH regional virtual 1

1. Branding

Naming

Logotipo

Paleta de Colores

Slogan

Banner

Pitch

logo

b

2. Validación

Evaluar la factibilidad del proyecto.

Analytics

3. MVP Prototipo funcional

Diseñar posibles soluciones al problema identificado.

Diseñar una versión básica del producto o servicio.

Ajustar la idea basándose en el feedback.

Lanzamiento del prototipo del producto o servicio.

Planear la presentación del producto al público.

Monitorear la experiencia del cliente.

Implementar técnicas de fidelización.

Plantilla Landing Page

Contenido inicial Landing Page

dominio

llamado a la acción Landing Page

MVP

Mockup Funcional

4. Marketing

Pitch

Planificar las estrategias iniciales de promoción.

Ganar los primeros clientes.

Expandir la clientela.

Ajustar las tácticas de promoción.

Consolidar la imagen de marca.

Incrementar la presencia internacional.

Explorar canales adicionales de venta.

Potenciar esfuerzos publicitarios.

Conectar con figuras relevantes en el sector.

Elaborar una presentación convincente para inversores.

Agendar reuniones con potenciales financiadores.

Cultivar relaciones duraderas con financiadores.

Administrar presencia digital

Crear perfiles sociales

Blog

Video

Contenidos Digitales

Community manager

fd

5. Modelo de Negocio

Esbozar formas de generar ingresos con la idea.

Destacar lo que hace única a la propuesta.

Realizar un diagnóstico de ventajas, oportunidades, fallos y retos.

Decidir qué indicadores medirán el éxito.

Formalizar la creación del negocio.

Reajustar el producto según las necesidades del mercado.

Considerar fuentes de financiamiento iniciales.

Definir valores y principios del negocio.

Optimizar y aumentar operaciones.

Generar un flujo monetario regular.

Buscar nuevas fuentes de ingreso, si es posible.

Administrar con precisión las finanzas.

Explorar segmentos adicionales del mercado.

Asegurar la sostenibilidad a largo plazo.

Identificar y prevenir posibles riesgos.

Revisar y recalibrar la estrategia de expansión.

Proyectar las finanzas futuras.

Investigar fuentes de financiamiento.

Oferta de Valor

Presentación - Contenidos

Presentación - Gráficos

d

6. Inversión

Conformar un equipo comprometido.

Definir indicadores de rendimiento.

Generar alianzas beneficiosas para el proyecto.

Organizar procesos de trabajo internos.

Fomentar un ambiente laboral constructivo.

Contratar talento especializado.

Considerar fusiones o adquisiciones.

Invertir en innovación.