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Gestión integral de proyectos de construcción

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La centralización de la información en los proyectos de construcción y la creación de informes para comunicar a los stakeholders suponen un gran esfuerzo y gasto en tiempo, lo que genera una carga de trabajo administrativo excesiva para los profesionales del sector. Esto puede tener como consecuencia una supervisión deficiente del proyecto en la zona de ejecución y afectar su correcta ejecución.

Además, otro factor a considerar es la falta de un estándar claro en la recopilación de información para resúmenes gerenciales y entregas de información a los inversionistas de los proyectos. Esto puede provocar tareas repetitivas y reprocesos innecesarios, lo que aumenta la probabilidad de errores en la presentación de la información.

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