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Ingresa para vincularteBio-especies App es una aplicación móvil interactiva que tiene como objetivo informar y educar a los usuarios sobre la rica biodiversidad del departamento del Cauca. La aplicación ofrecerá una plataforma donde los usuarios podrán acceder a información detallada sobre las diferentes especies de flora y fauna que habitan en la región, incluyendo datos como su hábitat, comportamiento, estado de conservación y más.
Ademas los usuarios podran reportar especies nuevas y en via de exticion que se encuentran en el departamento del Cauca.
Archivos y evidencias
Lista de documentos de "Bio-especies App"
| Objetivo | Tarea | Tipo | Doc | Comentario |
| 1. Branding | Naming | Imagen | Nombre.png | |
| 1. Branding | Logotipo | Imagen | BioEspecies.png | Logo |
| 1. Branding | Paleta de Colores | Imagen | Paleta de Colores.png | |
| 1. Branding | Slogan | Archivo de seguimiento | Slogan.png | Ayudamos a Preservar |
| 1. Branding | Banner | Imagen | Bioespecies Banner.png | |
| 2. Validación | Descubrir necesidades no satisfechas en el mercado. | Archivo de seguimiento | punto 1.docx | |
| 2. Validación | Explorar el mercado para entenderlo mejor. | Archivo de seguimiento | punto 2.docx | |
| 2. Validación | Evaluar la factibilidad del proyecto. | Archivo de seguimiento | punto 3.docx | |
| 3. MVP Prototipo funcional | Diseñar una versión básica del producto o servicio. | Presentación | pdf-comprimido.pdf | |
| 4. Marketing | Pitch | Archivo de seguimiento | picth negocio.docx | |
| 4. Marketing | Ganar los primeros clientes. | Archivo de seguimiento | Ganar los primeros clientes.docx | |
| 4. Marketing | Crear perfiles sociales | Archivo de seguimiento | Crear perfiles sociales.docx | |
| 4. Marketing | Community manager | Archivo de seguimiento | Community manager.docx | |
| 5. Modelo de Negocio | Esbozar formas de generar ingresos con la idea. | Archivo de seguimiento | modelo de negocio.docx | |
| 5. Modelo de Negocio | Realizar un diagnóstico de ventajas, oportunidades, fallos y retos. | Archivo de seguimiento | diagnóstico de ventajas, oportunidades, fallos y retos.docx | |
| 5. Modelo de Negocio | Oferta de Valor | Archivo de seguimiento | oferta de valor.docx | |
| 5. Modelo de Negocio | Presentación - Contenidos | Archivo de seguimiento | Presentación - Contenidos.docx | |
| 5. Modelo de Negocio | Tipos de Monetización | Archivo de seguimiento | Tipos de Monetización.docx |
Progreso total: 96.0 %
Branding
08 ago 2024 → 09 ago 2024Naming
Sebastian Enriquez
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Elección del nombre que representará la iniciativa o empresa. Es un proceso de gran relevancia, ya que el nombre seleccionado tendrá un impacto directo en la percepción y memorabilidad del proyecto. Un nombre adecuado debe ser distintivo, fácil de recordar y relacionarse con la identidad y objetivos del negocio. Se trata de una decisión estratégica que puede influir en la atracción de clientes y la diferenciación en un mercado competitivo.
Logotipo
Sebastian Enriquez
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Representación gráfica distintiva que identifica y simboliza la iniciativa empresarial. Este elemento gráfico juega un papel central al establecer la identidad visual de la empresa o proyecto, transmitiendo su personalidad, valores y propósito de manera visualmente impactante. A través del logotipo, se busca crear una conexión inmediata con el público, dejando una impresión duradera y reconocible en la mente de los espectadores. Es una herramienta poderosa para diferenciarse en un mercado competitivo y establecer una presencia memorable y reconocible en el entorno empresarial.
Paleta de Colores
Sebastian Enriquez
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Las paletas de color son una herramienta de diseño que sirve para crear combinaciones de color que trabajan buen juntos, serán usados en el diseño y las páginas para identificar la marca con mayor facilidad.
Slogan
Sebastian Enriquez
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Es una frase que acompaña a tu marca y que comunica a tu cliente el valor que tiene tu producto y el beneficio que ofrece usar tu startup.
Banner
Sebastian Enriquez
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Es un formato publicitario en Internet, consiste en una imagen horizontal que incluye el logotipo, el slogan y usa la paleta de colores, su objetivo es atraer tráfico hacia la landing page.
Validación
08 ago 2024 → 09 ago 2024Descubrir necesidades no satisfechas en el mercado.
Nicolas Felipe Pinilla Calderon
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Descubrir necesidades no satisfechas en el mercado es un paso crucial para el éxito empresarial. Implica identificar carencias o deseos de los consumidores que no están siendo atendidos por productos o servicios existentes. Esta habilidad de percepción y análisis permite a los emprendedores desarrollar soluciones innovadoras y crear propuestas de valor distintivas, brindando así oportunidades para el crecimiento y la diferenciación en el mercado competitivo.
Explorar el mercado para entenderlo mejor.
Nicolas Felipe Pinilla Calderon
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Explorar el mercado es un proceso esencial para comprenderlo a fondo. Implica analizar la demanda, la competencia, las tendencias y las preferencias de los consumidores. Esta investigación proporciona información valiosa que ayuda a los emprendedores a tomar decisiones informadas sobre estrategias de producto, precios y posicionamiento en el mercado. Al comprender el mercado, las empresas pueden adaptarse de manera más efectiva a las necesidades y deseos de sus clientes, lo que puede conducir a un mayor éxito y crecimiento empresarial.
Evaluar la factibilidad del proyecto.
Nicolas Felipe Pinilla Calderon
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Evaluar la factibilidad del proyecto implica analizar detalladamente si la idea de negocio es viable y tiene posibilidades de éxito en el mercado. Este proceso implica considerar diversos aspectos, como: Viabilidad Técnica,Viabilidad Económica y Financiera, Viabilidad Comercial, Viabilidad Legal y Regulatoria, Viabilidad Operativa, Viabilidad Ambiental y Social, Riesgos y Contingencias.
MVP Prototipo funcional
01 ago 2024 → 30 oct 2024Diseñar una versión básica del producto o servicio.
carlos andres moran caicedo
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Diseñar una versión básica del producto o servicio implica desarrollar una versión inicial y funcional que cumple con las funciones y características esenciales. Este enfoque, conocido como "Mínimo Producto Viable" (MVP por sus siglas en inglés), permite lanzar al mercado una versión inicial que pueda ser probada y validada por los usuarios. El MVP sirve como punto de partida para obtener retroalimentación valiosa y realizar mejoras iterativas en futuras versiones. Al enfocarse en las características clave, se acelera el tiempo de desarrollo y se reduce la complejidad, lo que facilita la entrada al mercado y permite una evolución basada en las necesidades y preferencias reales de los clientes.
Marketing
01 ago 2024 → 30 oct 2024Pitch
WILLIAM HERNANDO ACHICANOY CASTRO
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Presentación concisa y persuasiva de una idea empresarial ante posibles inversionistas, socios o audiencias interesadas. En este discurso, se destaca la propuesta de valor única del proyecto, se resumen sus objetivos y se explica cómo se diferencia en el mercado. Un pitch efectivo debe captar la atención de la audiencia desde el principio y comunicar de manera clara y convincente la viabilidad y el potencial del proyecto. Es una herramienta valiosa para atraer interés y apoyo para llevar adelante la iniciativa empresarial.
Ganar los primeros clientes.
WILLIAM HERNANDO ACHICANOY CASTRO
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Representa el primer paso hacia la validación y el éxito en el mercado. Al captar la atención y satisfacer las necesidades de estos primeros clientes, se establece una base sólida para el crecimiento futuro. Esto no solo genera ingresos iniciales, sino que también brinda la oportunidad de recibir valiosos comentarios y testimonios que pueden respaldar el marketing y la reputación de la empresa.
Crear perfiles sociales
WILLIAM HERNANDO ACHICANOY CASTRO
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Establecer presencia digital en las redes sociales más importantes como Facebook, Twitter, Google+, etc.
Video
WILLIAM HERNANDO ACHICANOY CASTRO
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Video comercial que expone el valor que ofrece la startup y facilidades de uso para sus clientes
Community manager
WILLIAM HERNANDO ACHICANOY CASTRO
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Administrar la comunidad online alrededor de la nueva startup, manteniendo relaciones estables y duraderas con sus clientes o interesados.
Modelo de Negocio
01 ago 2024 → 30 oct 2024Esbozar formas de generar ingresos con la idea.
WILLIAM HERNANDO ACHICANOY CASTRO
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Identificar y delinear posibles métodos o estrategias para obtener ganancias a partir de una idea de negocio o emprendimiento. Esto implica analizar y planificar cómo se puede monetizar la idea, considerando diferentes enfoques como ventas de productos, suscripciones, publicidad, entre otros, con el objetivo de asegurar la viabilidad y sostenibilidad financiera del proyecto.
Realizar un diagnóstico de ventajas, oportunidades, fallos y retos.
WILLIAM HERNANDO ACHICANOY CASTRO
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El objetivo de este diagnóstico es obtener una visión completa y objetiva de la situación actual del negocio. Esto permitirá identificar áreas de mejora, así como posibles estrategias para capitalizar las fortalezas y oportunidades, y mitigar las debilidades y amenazas. Este análisis es fundamental para la toma de decisiones informadas y el desarrollo de estrategias efectivas.
Oferta de Valor
WILLIAM HERNANDO ACHICANOY CASTRO
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Definir cuál es el valor que ofrece la startup basado en el problema que resuelve.
Presentación - Contenidos
WILLIAM HERNANDO ACHICANOY CASTRO
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Contenidos de la presentación para inversionistas.
Tipos de Monetización
WILLIAM HERNANDO ACHICANOY CASTRO
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Definir servicios de recaudación y a que clientes les vas a cobrar.
| Comunidad | Evento |
|---|---|
| Talento Tech Región 3 | Hackathon TalentoTECH Pasto 2 |