Revisar y recalibrar la estrategia de expansión.

Evaluar y ajustar el plan de crecimiento de una empresa. Esto implica analizar si los objetivos establecidos se están cumpliendo, identificar posibles desviaciones o problemas, y tomar medidas correctivas para mejorar el desempeño y asegurar el éxito de la expansión. Durante este proceso, se revisan los indicadores clave de rendimiento (KPI) para evaluar el progreso y el impacto de la estrategia de expansión. Se pueden realizar análisis financieros, estudios de mercado y evaluaciones de la competencia para obtener una visión más clara de la situación actual y futura de la empresa. Si se identifican desviaciones o problemas, se pueden realizar ajustes en la estrategia, como cambiar los objetivos, modificar el enfoque de mercado, ajustar el presupuesto o red