Realizar un diagnóstico de ventajas, oportunidades, fallos y retos.

El objetivo de este diagnóstico es obtener una visión completa y objetiva de la situación 
actual del negocio. Esto permitirá identificar áreas de mejora, así como posibles estrategias 
para capitalizar las fortalezas y oportunidades, y mitigar las debilidades y amenazas. 
Este análisis es fundamental para la toma de decisiones informadas y el desarrollo de estrategias 
efectivas.

Fortalezas: Nuestra organización debe ser conocida por su innovación constante y calidad del servicio.
Oportunidades: La creciente demanda de aplicaciones de servicios de tecnología proporciona  muchas oportunidades para crecer.
Debilidades: Hay dificultades en consultar las cambiantes necesidades de los clientes en cuanto a sus preferencias de consulta y recibo de información.
Amenazas: La fuerte competencia en el sector de la tecnología y los cambios rápidos en las necesidades del consumidor son amenazas constantes.